[余世维系列企业培训课程全集][rm]

显示全部楼层 · 发表于 2005-1-6 00:36:25

余世维成功经理人讲座（南京邮电版）录像(1－11集)
讲师介绍 --- 余世伟博士
学历：**佛州诺瓦大学公共决策博士
**哈佛大学企业管理博士后研究
英国牛津大学国际经济博士后研究
经历：日本航空公司台-湾地区副总经理
美爽爽化妆品公司驻美副总经理
泰华土地开发公司（泰国工业区）总经理现任：谊联企业股份有限公司副总经理
总禄企业公司董事
高立国际开发公司常务董事
全统旅游娱乐公司（青岛）监察人
上海优仕企业管理咨询有限公司首席顾问与培训讲师
高雄科学技术大学教授
余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域
余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。
他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程
余先生的授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧；并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念，深受学员欢迎。
11个片段
地址一：
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/1.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/2.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/3.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/4.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/5.rm
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http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/8.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/9.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/10.rm
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/11.rm
地址二：
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/01.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/02.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/03.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/04.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/05.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/06.rm
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http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/08.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/09.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/10.rm
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/11.rm

检查连接状态...OK 5分 by bluechina 2005-7-5 08:25:18

[ 本帖最后由 pcsoft 于 2005-8-25 17:37 编辑 ]

显示全部楼层 · 发表于 2005-1-6 00:37:24

职业经理人常犯的11种错误（北大光华版）

★为什么要学习本课程
在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。

●谁需要学习本课程
企业高层管理者
企业中层管理者
企业基层管理者

●本课程学习目标
1．了解传统经理人常见的工作误区
2．掌握常见问题的解决方法和技巧
3．掌握有效管理下属的方法和技巧
4．掌握提高工作绩效的方法和技巧
5．掌握提高管理能力的途径和方法

●主讲：余世维
（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后）
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，**诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，**富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。

●教材目录

第一讲拒绝承担个人责任
　 1．引言
　 2．有效的管理者，为事情的结果负责
　 3． “努力的表现”与“不停的辩解”
　 4．观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手

第二讲未能启发工作人员
　 1．引言
　 2．离开办公室一天，不会引发混乱
　 3．主管需要“少不了他们”的感觉
　 4．未能自己训练员工，提升其绩效
　 5．调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪

第三讲只重结果忽视思想
　 1．引言
　 2．成功者与不成功者之间的差别
　 3．思想在启发，不再教条
　 4．想法g触动g行为g习惯

第四讲在公司内部形成对立
　 1．引言
　 2．谈到自己公司时，只有一个代名词
　 3．接电话的人或被询问的人，就是要解决问题的人

第五讲一视同仁的管理方式
　 1．一把钥匙开一把锁
　 2． X-Y-Z理论与Fidler的权变观点

第六讲忘了公司的命脉：利润
　 1．利润是企业的命脉
　 2．管理的主要目的
　 3．世界500强年年换名

第七讲只见问题不看目标
　 1．只注意小处或问题，会丧失创造力
　 2． 80%与20%
　 3．勿忘短、中、长期目标

第八讲不当老板只做哥们
　 1．好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
　 2．别在员工面前作践自己
　 3．跟手下在一起就是专业，就是公事
第九讲未能设定标准
　 1．完善的公司一定会有既定的政策
　 2．何谓“标准”
　 3．追求“标准”变成原动力

第十讲纵容能力不足的人
　 1．引言
　 2．管理≠比赛谁最受欢迎
　 3．留住拒绝学习的人，对团体有欠公平
　 4．怕别人超越自己，只好互相包庇
　 5．别在办公室里寻爱，别当老好人，别怕面对他人

第十一讲眼中只有超级巨星
　 1．中等资质的人加少数超级巨星
　 2．顶尖高手的弊端

下载地址一：
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/01.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/02.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/03.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/04.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/05.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/06.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/07.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/08.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/09.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/10.avi
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/11.avi

下载地址二：
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/1-2.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/3-4.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/5-6.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/7-8.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/9-10.rm
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/10-11.rm

本人建议下地址二的，文件较小！！两个版本是一样的！！

检查连接状态...OK 5分 by bluechina 2005-7-5 08:25:18

[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:29 ]

显示全部楼层 · 发表于 2005-1-6 00:37:55

余世维《管理者情商》

4月大师余世维：管理者情商（EQ）
简介：
为什么要学习本课程
在激烈竞争的环境中，能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人，你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力，还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系，提高您的情绪商数，管理好情绪，运作好人际关系，是您成功的重要环节，也是本课程之目的所在。

课程对象：总（副）经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等。

课程目标
通过本课程您将学习到：
1．什么是管理者的情商
2．如何用“情商”来解释实际管理问题
3．如何培养管理者情商

培训方式：专题演讲，问答参与

彩

显示全部楼层 · 发表于 2005-1-6 00:38:36

显示全部楼层 · 发表于 2005-1-6 00:40:24

建议大家使用网际快车或者迅雷下载！！！！！！！！！觉得好的话就帮忙顶一下，谢谢！

lunhui · 发表于 2005-1-12 10:29:13

好像下不了楼主给查查不过那也谢谢搂住分享

显示全部楼层 · 发表于 2005-1-22 22:47:29

hold up
顶,楼主,你太强拉
ding

请不要恶意灌水 by bluechina 2005-7-5 08:27:38

[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:31 ]

jyh197994 · 发表于 2005-3-20 17:22:49

强贴!

显示全部楼层 · 发表于 2005-3-28 23:36:31

我已有！虽然没下，但这楼主太认真了！很值得顶！辛苦了！希望更努力！！

rolle · 发表于 2005-4-3 20:50:49

大部分能下,是好东西

显示全部楼层 · 发表于 2005-4-9 20:36:14

下不了,南京邮电的我看过真的不错

显示全部楼层 · 发表于 2005-4-16 20:48:12

谢谢！

显示全部楼层 · 发表于 2005-5-7 17:29:30

太棒了，我终于找到了。
谢谢，十分的感谢。

显示全部楼层 · 发表于 2005-5-10 12:30:52

希望能下谢谢了

显示全部楼层 · 发表于 2005-5-15 01:46:40

hao de ~~支持了，

显示全部楼层 · 发表于 2005-5-15 11:33:54

楼主管理者情商下不了呀？
请检查

显示全部楼层 · 发表于 2005-5-16 17:55:41

要顶要顶！！！好东西啊！

显示全部楼层 · 发表于 2005-5-18 19:33:03

谢谢楼主的分享

显示全部楼层 · 发表于 2005-5-19 14:33:38

太好了！谢谢！

hanbo2840 · 发表于 2005-5-23 10:05:54

管理者情商下不了，请帮忙检查。

显示全部楼层 · 发表于 2005-5-23 21:31:02

好像下不了

显示全部楼层 · 发表于 2005-6-9 02:21:20

他的讲座不错，强烈推荐，受益非浅

显示全部楼层 · 发表于 2005-6-12 09:04:58

余世维成功经理人讲座（南京邮电版），我看过，很不错，讲得形象生动。

12a · 发表于 2005-6-13 20:47:40

好像下不了楼主给查查

显示全部楼层 · 发表于 2005-6-16 18:12:14

谢了

显示全部楼层 · 发表于 2005-7-4 23:40:43

太好了

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