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[余世维系列企业培训课程全集][rm]

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发表于 2005-1-6 00:36:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
余世维成功经理人讲座（南京邮电版）录像(1－11集)# @9 u8 |* S2 F; ~2 v% c
讲 师 介 绍 --- 余世伟 博士  ^2 r. v+ R/ f* `
学历：**佛州诺瓦大学 公共决策博士
  E& h/ Y. U2 M" C**哈佛大学 企业管理博士后研究3 Y6 a: Q9 x+ |9 B' Z! w- R
英国牛津大学 国际经济博士后研究
0 j4 M& H' h5 e3 l/ v7 q8 t3 `经历：日本航空公司 台-湾地区副总经理& w) ]  M/ A$ X. I& f
美爽爽化妆品公司 驻美副总经理! C8 z5 S% }) k& y* a
泰华土地开发公司（泰国工业区） 总经理现任：谊联企业股份有限公司 副总经理1 B) V- {( V  i4 Y4 V4 r
总禄企业公司 董事
5 E9 v; u  y# T" Q, g; H4 J3 \( k高立国际开发公司 常务董事- L2 y) Q9 F3 r1 x2 P+ b
全统旅游娱乐公司（青岛） 监察人; U# R0 `1 {2 S% E! @  M
上海优仕企业管理咨询有限公司 首席顾问与培训讲师
! v# v8 T# M5 U  l$ Y/ ]4 r高雄科学技术大学 教授
; s. L6 |, b! ]. ?0 t% {1 @0 M余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域# `+ ?$ U1 R- d9 X# _
余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间，蕴哲理于诙谐中”，风格生动、幽默，深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。
) k' y- r! Q( _: I- s7 W/ J他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程/ e8 E* ?/ ]; k- Y/ x; B& _, e* Q- k; ?
余先生的授课案例丰富，并提供多种实用的解决问题之工具及技巧；并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念，深受学员欢迎。 1 {# y% c( B$ Q* Q, a
11个片段
% [. D* y: p# w( ?% T- |* H* K地址一：
2 m' Y. a0 [- h% nhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/1.rm
$ ]* q4 V# y  v3 t6 Fhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/2.rm- R: l: L1 A2 V
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/3.rm
' W( [- a1 c% Ghttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/4.rm5 ^$ ?2 W) l4 K3 G
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/5.rm
& ]% l; B) L5 S/ ~+ `5 b: Yhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/6.rm4 j3 ]2 J6 l( o3 G. z
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/7.rm& s; i7 r% g- ~0 Z
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/8.rm
7 A! N0 z6 R5 B# J/ rhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/9.rm
' g; b8 }0 l% o+ A+ ~http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/10.rm
. o1 n% v4 _% lhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/11.rm! ]) ~7 C3 K$ b! [: H
地址二：
4 d) f+ S5 p6 \  B' T0 ?+ f3 xhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/01.rm
9 @; Q- G; K4 r- N! c8 lhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/02.rm6 w6 N9 x, ^6 ^2 g! S
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/03.rm/ y/ Z1 t2 \4 e/ Z. M$ X
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/04.rm$ {3 H7 s* d. W: E- o* Y- c
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/05.rm) H" @" S. V+ ^7 F: Q# w( }
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/06.rm
! f- _  x, R( g: P9 t8 ~http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/07.rm, W; Z& e0 ]2 q" ?9 q
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/08.rm% g0 b  m/ z+ N6 G1 Q# q5 }, O$ O
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/09.rm
- D3 O, `) Y$ B) o4 E5 M9 Bhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/10.rm
/ z, [/ e. ~" s% p9 Z1 n, yhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/11.rm: K+ Z8 k9 G0 |! B
8 e* f$ C1 |4 b  q* j; d2 T

  C" [1 f( y8 k0 b
检查连接状态...OK  5分 by  bluechina   2005-7-5   08:25:18

& u% g# N3 m9 f; ^7 k[ 本帖最后由 pcsoft 于 2005-8-25 17:37 编辑 ]

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 楼主| 发表于 2005-1-6 00:37:24 | 显示全部楼层
职业经理人常犯的11种错误（北大光华版）
" D! d5 q, C$ n; u! C9 q9 O2 I6 @; g; Y6 T& D
★为什么要学习本课程& V" S4 G5 e' [( c2 e1 ^2 E
     在中国与世界用同一规则共享市场的今天，企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人，还是刚走出困境的创业经理人，均会碰到一些问题或困惑，从研究自身错误入手，改进经营策略，进一步提高生产力，无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出，协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。" i! f( s+ O& a/ E
7 z8 M9 a) T2 U0 m4 s/ p0 o
●谁需要学习本课程
' m" d3 f. ?9 C( U  `企业高层管理者& M% p. K; M, O" ^% y- Y
企业中层管理者
, P$ n% J* B0 J) o$ ]% F" H! p企业基层管理者
8 U$ H2 f2 c  G- e
6 g: c7 p+ D0 ]3 W●本课程学习目标0 ~( v& `6 [( _. {9 `) l
1． 了解传统经理人常见的工作误区
2 w- |3 a9 G: P8 Z( r; ?2． 掌握常见问题的解决方法和技巧5 a& d1 r. N: N+ D
3． 掌握有效管理下属的方法和技巧) L$ N5 T% X! B2 b( X5 `, [8 N
4． 掌握提高工作绩效的方法和技巧' u0 ^; m  D9 e, z& C
5． 掌握提高管理能力的途径和方法* t, l. K# p& ?( d( F6 u

. I- [7 F' b5 z/ @. P●主讲：余世维9 }9 C4 e: x# `8 s3 ?/ d1 \) w
（著名跨国公司职业经理人，哈佛大学企业管理博士后 ）+ [' B! Z) y) b+ ?, {( S; i* Z
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师，哈佛大学企业管理博士后，牛津大学国际经济博士后，**诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理，**富顿集团中国总经理。曾服务的客户有：日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。: ?2 x8 k: h1 T
! C, s, ^# I' [2 d- N
●教材目录
6 P4 H) z1 g( G1 F- Z
  G6 {% p; S" x8 m( F" w8 Q第一讲 拒绝承担个人责任+ U" w( k7 _6 _4 }( A2 S% @* s4 i
　 1． 引言
6 r/ F( G. k2 R% D0 [, ^! \: W　 2． 有效的管理者，为事情的结果负责
+ ^/ R4 R5 H0 P7 w& g　 3． “努力的表现”与“不停的辩解”
8 d) v( Q9 ]7 o0 b$ N  S　 4． 观察你自己，别光是观察市场/管区/办公室/人手" X, V  k9 ]  m% r# s& d) ?
: f' G7 @5 L8 E+ i
第二讲 未能启发工作人员
' m1 ^2 A8 g- {) f: {2 R& g/ c　 1． 引言
4 u* u( ~" _6 p　 2． 离开办公室一天，不会引发混乱
9 x* r1 ^) W3 `8 B* ?' V# j　 3． 主管需要“少不了他们”的感觉
( a- t8 v- ^6 _) z& T8 ?/ ^2 d7 O- Q　 4． 未能自己训练员工，提升其绩效
% _* y* [2 e* m/ l2 Y　 5． 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪8 n- t( _' J" c, |" v7 N

0 r+ k  t  U+ |' V8 N第三讲 只重结果 忽视思想
9 x4 ]7 V1 O  e9 O. |" p* X　 1． 引言
; a" h$ q9 h: C　 2． 成功者与不成功者之间的差别) m7 |$ ~$ F- C0 A% Z3 R0 f
　 3． 思想在启发，不再教条, i' h5 o' D: g, x9 F1 A
　 4． 想法g触动g行为g习惯9 ^( t* O  Z6 T# u( w+ I) M

8 `" ]* \$ T/ h& \第四讲 在公司内部形成对立
3 V; k6 K2 R; |& [: W5 F8 h　 1． 引言8 [- t1 D: T0 c8 a( c4 b; g% [
　 2． 谈到自己公司时，只有一个代名词1 X6 ]& u  `9 F
　 3． 接电话的人或被询问的人， 就是要解决问题的人
6 t& r% U1 c  l1 J
: ?3 O" Y# ~4 I第五讲 一视同仁的管理方式
' H5 X: ]: z3 N" \" J8 l　 1． 一把钥匙开一把锁/ o) D& B, ]1 c6 K% Q' c3 B
　 2． X-Y-Z理论与Fidler的权变观点) ^& f1 _8 |: J

3 c" r" H* g7 D第六讲 忘了公司的命脉：利润$ V) N% [# g" N5 l5 _
　 1． 利润是企业的命脉
! Y$ D- H  R4 j& U8 S　 2． 管理的主要目的
5 O' H( C8 c. A8 `- E$ f* S　 3． 世界500强年年换名& K! @. j- u, J  A4 E" L8 W$ r6 C

% `+ Y; m% b- Y& L8 K6 |. r第七讲 只见问题 不看目标9 C: y+ L" S7 ^+ T/ M: v! m
　 1． 只注意小处或问题，会丧失创造力
  B; O2 {) Y- K' u& h# C" h1 k) x　 2． 80%与20%% M0 i$ n# g. x% B9 o" n
　 3． 勿忘短、中、长期目标
% h. w( _+ f/ _- @6 c; `5 B/ F" Y* k0 P
第八讲 不当老板 只做哥们: l/ f+ A9 N9 P4 O, x2 Y/ F& C
　 1． 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在
  w) n* ~' t% k　 2． 别在员工面前作践自己
; @0 G' V1 [$ g( j5 ^- k" r　 3． 跟手下在一起就是专业，就是公事4 o6 l3 ~: R5 Y/ h3 M
第九讲 未能设定标准/ }9 V' e9 f/ k1 O$ e8 @% y
　 1． 完善的公司一定会有既定的政策  X, ~6 f8 a0 p! k( ?. Z
　 2． 何谓“标准”: v2 p( b3 A8 j8 l3 ~
　 3． 追求“标准”变成原动力
2 g, P# P( Q7 j" {2 ~* f6 i# U. V9 ^  @, D" B+ Z0 v. Q
第十讲 纵容能力不足的人
. M  A1 B' K+ Z　 1． 引言
" O6 Q1 F) _; z% F　 2． 管理≠比赛谁最受欢迎
# l2 ~9 L* t" @8 u9 d  Z　 3． 留住拒绝学习的人，对团体有欠公平. K, D7 c% q( Z9 ~  l' i; ~" V
　 4． 怕别人超越自己，只好互相包庇
  s8 G2 ^/ d& t　 5． 别在办公室里寻爱，别当老好人， 别怕面对他人( B# j8 r, Y! e" z% r
& ?, ]4 r0 [, q1 }
第十一讲 眼中只有超级巨星
4 ?, B9 F  v6 S4 p5 L$ M　 1． 中等资质的人加少数超级巨星
7 b" B2 s  Z1 ]! }0 W　 2． 顶尖高手的弊端
; k6 C" |1 c* I) B; H- g6 k( Z& w7 Q2 `6 X% O% R& N5 j
下载地址一：
/ f2 _7 d+ N2 B2 Z  y6 t9 S* uhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/01.avi
6 H+ B5 h/ }  M) C: `. y! yhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/02.avi( T8 S4 @% h' C7 q
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/03.avi4 ?: l: c. }: m" O, s
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/04.avi
: z, v& ?& D, f0 jhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/05.avi
6 F! Z0 C: D/ i' |9 o5 \9 b4 _http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/06.avi; Y) D$ Q# Y; f! @6 \5 X
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/07.avi3 N0 T# f$ P+ @5 Y7 g' ]( V6 A
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/08.avi
. J; m! `8 D0 G: G. H3 Jhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/09.avi9 R4 `0 D# Q$ _8 b
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/10.avi: C* z" R/ Y( B9 E
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/11.avi
% i. q( I. m4 V5 R( b" K" a
+ y6 m: t6 _1 d0 E下载地址二：
' O( }5 V, w3 m3 R+ n1 {6 |+ @( K2 r- phttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/1-2.rm$ L0 [) f/ }! U6 e
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/3-4.rm  }+ x- i2 I7 p. M) @$ O
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/5-6.rm
( J# ~+ r9 k6 Nhttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/7-8.rm
( F" L8 u* ?* {2 ?( g) A" ?& _http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/9-10.rm
# J+ f; A" _: ]0 \9 V6 _. A, @http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/10-11.rm
4 x# e! F; `  [5 k8 d; _+ L4 K9 Q0 H/ O' B2 }& R4 ^+ m# w' ]8 R# L
本人建议下地址二的，文件较小！！两个版本是一样的！！
& r" l2 S0 ~0 B" v0 Y/ n2 c( v
8 h0 E4 P4 ?5 b1 S  S  E
检查连接状态...OK  5分 by  bluechina   2005-7-5   08:25:18
2 z" m$ k+ ?: B0 B
[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:29 ]
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 楼主| 发表于 2005-1-6 00:37:55 | 显示全部楼层
余世维《管理者情商》& J/ c- X9 Z+ t6 I  K* Y% U" B

/ w! |) P9 Y; W+ ]$ f  ?4 F+ Z4月大师余世维：管理者情商（EQ）6 R) Y* E! V# T. i1 X) ~' U
简介：  
  B" _' }2 H- G5 C% C为什么要学习本课程
; {- h: \/ t; \& j/ G9 \' o5 H在激烈竞争的环境中，能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人，你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力，还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系，提高您的情绪商数，管理好情绪，运作好人际关系，是您成功的重要环节，也是本课程之目的所在。( p6 W0 X. K3 {0 a8 Z
! v  x1 N6 A2 \5 N
课程对象：总（副）经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等。: G: H/ ?0 W5 S" k( j8 v, C

8 W- d- P' L/ S* ]课程目标/ J/ j: i1 c( s0 x; Y
通过本课程您将学习到：
8 j" V( h' z: D0 ?% q: z- P2 j; L+ ~1．什么是管理者的情商
  n  f% k4 @3 U9 X6 f+ n2．如何用“情商”来解释实际管理问题
0 O6 A* \$ N% u" [/ R9 q3．如何培养管理者情商
# r: l: d7 ]( W% z5 C. @
9 b- n) g$ j& b% J* i$ j! N; L5 K培训方式：专题演讲，问答参与
0 q! S/ b4 v/ E1 Z. f$ v
- {% U7 C7 V- H7 q彩
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 楼主| 发表于 2005-1-6 00:38:36 | 显示全部楼层
余世维—中国人寿讲座（浙江人寿版）. E( n! s0 I6 r  ^' o& P1 ]9 \
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/1.rm3 d* d+ |1 e! ~) }
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/2.rm
" n6 l9 Y, c( T+ |! o" [3 Qhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/3.rm1 `0 c  {+ B. Z
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/4.rm
5 O: B% ~9 D/ b7 n, F6 i! K" D( ?http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/5.rm
) j5 j% _2 p  `1 F+ Whttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/6.rm
. D; I- I4 ?" @8 Qhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/7.rm% I2 }/ f1 `- R% g  @3 P  c
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/8.rm- V6 ?; Z( X" i3 H: `
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/9.rm# n7 p9 B* g0 X! s$ p# p: ~9 D
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/10.rm
& t0 H& o$ u5 n" @6 z$ S  U3 F  P+ q! q  [  Q1 `% w% Y! b1 R
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-1.rm& a! ]0 D6 v) [9 {; p! t' i
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-2.rm2 L6 e; w! j% r2 R: N: @
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ8-3.rm. ]8 j, u- r& H
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ9-1.rm. V- L" ?5 C+ |3 H' E8 E
http://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ9-2.rm
5 Y. S6 B, q5 m. I  X& B" _* Fhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ012-1.rm
0 X- E5 M+ C5 h1 bhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ012-2.rm
! \7 l' o" |3 e! Y% L  R( P5 p6 a9 Uhttp://www.gchd315.com/down/file/2ysw1/AVSEQ010.rm
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tiresome 该用户已被删除
 楼主| 发表于 2005-1-6 00:40:24 | 显示全部楼层
建议大家使用网际快车或者迅雷下载！！！！！！！！！觉得好的话就帮忙顶一下，谢谢！
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lunhui
发表于 2005-1-12 10:29:13 | 显示全部楼层
好像下不了楼主给查查                    不过那也谢谢搂住分享
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s2320200 该用户已被删除
发表于 2005-1-22 22:47:29 | 显示全部楼层
hold up5 Q2 L' ~9 S7 d. [* V5 w6 J( Y& m/ ~2 t
顶,楼主,你太强拉
  r* o# W& E6 F" Z$ ?: Dding& K; v; |% l/ y) }) I# }) N

- H- D# T7 C0 d$ h8 @* s5 `
$ O2 }. G0 k3 z- _
请不要恶意灌水   by  bluechina   2005-7-5   08:27:38
% e8 \& u( ~$ l& {2 a* y4 ^
[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:31 ]
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jyh197994
发表于 2005-3-20 17:22:49 | 显示全部楼层
强贴!
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song_liang 该用户已被删除
发表于 2005-3-28 23:36:31 | 显示全部楼层
我已有！虽然没下，但这楼主太认真了！很值得顶！辛苦了！希望更努力！！
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rolle
发表于 2005-4-3 20:50:49 | 显示全部楼层
大部分能下,是好东西
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大漠豪情 该用户已被删除
发表于 2005-4-9 20:36:14 | 显示全部楼层
下不了,南京邮电的我看过真的不错
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zhanggreat 该用户已被删除
发表于 2005-4-16 20:48:12 | 显示全部楼层
谢谢！
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lovefox340 该用户已被删除
发表于 2005-5-7 17:29:30 | 显示全部楼层
太棒了，我终于找到了。
1 R: @$ L6 {: l5 V) M: P谢谢，十分的感谢。
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我的名字不见了 该用户已被删除
发表于 2005-5-10 12:30:52 | 显示全部楼层
希望能下 谢谢了
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cainiao121 该用户已被删除
发表于 2005-5-15 01:46:40 | 显示全部楼层
hao de ~~支持了，
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william 该用户已被删除
发表于 2005-5-15 11:33:54 | 显示全部楼层
楼主管理者情商下不了呀？
) t' L0 S2 E4 M2 Q- }5 p- _请检查
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carl_l 该用户已被删除
发表于 2005-5-16 17:55:41 | 显示全部楼层
要顶 要顶！！！好东西啊！
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weihong2001 该用户已被删除
发表于 2005-5-18 19:33:03 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享
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老胡 该用户已被删除
发表于 2005-5-19 14:33:38 | 显示全部楼层
太好了！谢谢！
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hanbo2840
发表于 2005-5-23 10:05:54 | 显示全部楼层
管理者情商下不了，请帮忙检查。
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zhaohaiyangzq 该用户已被删除
发表于 2005-5-23 21:31:02 | 显示全部楼层
好像下不了
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youcan777 该用户已被删除
发表于 2005-6-9 02:21:20 | 显示全部楼层
他的讲座不错，强烈推荐，受益非浅
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wenfajun 该用户已被删除
发表于 2005-6-12 09:04:58 | 显示全部楼层
余世维成功经理人讲座（南京邮电版），我看过，很不错，讲得形象生动。
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12a
发表于 2005-6-13 20:47:40 | 显示全部楼层
好像下不了楼主给查查
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abshow 该用户已被删除
发表于 2005-6-16 18:12:14 | 显示全部楼层
谢了
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shaomin 该用户已被删除
发表于 2005-7-4 23:40:43 | 显示全部楼层
太好了
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