知道美河 | 上传资料 | VIP申请 | 精品课程 | 资料搜索 | 问题反馈 | 会员手册 | 积分消费 | 积分充值 | 帐号保护
美河学习学习在线赞助VIP

美河学习在线(主站) eimhe.com

 找回密码
 建立账号
查看: 39600|回复: 62

[余世维系列企业培训课程全集][rm]

[复制链接]
tiresome 该用户已被删除
发表于 2005-1-6 00:36:25 | 显示全部楼层 |阅读模式
余世维成功经理人讲座(南京邮电版)录像(1-11集)0 E' {3 G- \" z( u
讲 师 介 绍 --- 余世伟 博士( B) }9 v7 a, o  J
学历:**佛州诺瓦大学 公共决策博士
! f* `. C4 H4 Y7 U/ b7 f  A**哈佛大学 企业管理博士后研究
, h# |* L7 ?, H2 o% c+ H英国牛津大学 国际经济博士后研究. W! ~) O( a- A9 `) k2 e7 A
经历:日本航空公司 台-湾地区副总经理( D6 D+ ~$ H" I' ?) x% u
美爽爽化妆品公司 驻美副总经理
/ `+ e- V, \4 M# ^) e+ {泰华土地开发公司(泰国工业区) 总经理现任:谊联企业股份有限公司 副总经理" A# y! b. Y; |. o" r6 }
总禄企业公司 董事
* n: z) C$ v" n6 U; o  R: j. l3 E高立国际开发公司 常务董事6 P/ _* d* `- t( n. z# w
全统旅游娱乐公司(青岛) 监察人
* s( a% O0 ?& e& {, z上海优仕企业管理咨询有限公司 首席顾问与培训讲师8 v" k! a  m- w  [4 g8 t
高雄科学技术大学 教授, ^5 f0 Z5 H( A& b
余世维先生在校期间主修个体与总体经济学、货币金融、生产与行销管理、组织行为研究、社会现象与社会心理学。在其职业生涯中曾负责过公司管理、项目工程、金融体系等领域3 M/ n6 O# C- g; C2 f0 Z
余先生学识广博、经验丰厚、他的演讲“寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中”,风格生动、幽默,深入浅出。对学员具极大的吸引力和感悟力。: s1 y$ d* [5 Q( Q# W
他为日本航空、日立电视、大立伊势丹、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、3M、飞利浦、柯达、朗讯、西门子、ABB、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、罗氏制药、日本第一制药、日本油墨、三得利、金光纸业等公司做过企业文化、领导的魅力、廿一世纪成功经理人、问题的分析与决策的制定、决策陷阱与反面思考、情商与冲突管理、品质提升与品质创意、经销通路的策略管理、航空运输产业的市场分析、主管的管理技巧、市场竞争策略与策略的选择、市场管理、客户信用管理及如何防止呆帐的发生、员工绩效评估与考核作业、有效的时间管理、建设高效团队、如何有效地参与和主持会议、预测、预算与成本控制、通过客户服务建立忠诚客户关系等课程  R9 l. r) B! F" }/ P3 @) t
余先生的授课案例丰富,并提供多种实用的解决问题之工具及技巧;并以其独到之哲学观念使学员学会以不变应万变之正确理念,深受学员欢迎。 7 U0 n' e) z7 R
11个片段- s6 b5 D6 o; ]/ F0 O$ b
地址一:2 B: u* h& \7 k( c
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/1.rm
8 u' T9 z, o9 y$ Nhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/2.rm- ~6 F5 u0 D2 Q
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/3.rm
' D( K! @- P* ~& `, D( Khttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/4.rm
7 b2 N( ~: U8 z, m2 g! phttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/5.rm
7 R* g8 J$ W  o+ \http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/6.rm
# l  f4 j2 D: c5 q8 S8 b$ [http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/7.rm. m, K- O# \  V" j# H7 l: _# n$ z
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/8.rm
# H6 E$ D+ Z, @$ b+ bhttp://edu.myzone.cn/learing/chenggong/9.rm8 A: {4 ?' q$ R) R3 s$ D5 i
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/10.rm. Z; w2 x' r6 T: q: p* U' f5 S/ L
http://edu.myzone.cn/learing/chenggong/11.rm1 u% N# q. w& |+ e+ P0 L
地址二:$ @3 ?  i: b  |
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/01.rm5 T6 z& p/ d/ i- C$ z5 s. x; _$ D
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/02.rm4 v4 {, K) x% {2 U8 b
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/03.rm
6 A0 Z$ w! u* zhttp://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/04.rm8 k, j& P5 R$ |2 c1 `
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/05.rm5 l/ ?6 r7 A6 P& ]/ Q/ @/ r( h* B( E1 n# \
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/06.rm7 P! |. j; f& y
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/07.rm4 Q$ L4 `) ?" n( E0 r
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/08.rm$ p, P  m+ p# h3 B: B4 p
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/09.rm& L/ t6 U# `  R! w
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/10.rm5 O5 ~1 \' @! ?5 F- S
http://www.bzetc.gov.cn/yushiwei/11.rm
0 n! B; m* o! y5 I3 g. ^4 S# u: x8 [. Y6 x4 B% v
# X* Q) Q7 y0 N- X0 V0 V* T
检查连接状态...OK  5分 by  bluechina   2005-7-5   08:25:18

3 t& b  {- c3 t" D[ 本帖最后由 pcsoft 于 2005-8-25 17:37 编辑 ]

评分

1

查看全部评分

tiresome 该用户已被删除
 楼主| 发表于 2005-1-6 00:37:24 | 显示全部楼层
职业经理人常犯的11种错误(北大光华版)
  C6 d/ c! B! d; ^) s( T8 f7 r/ d  C, E+ Z# _) m( A
★为什么要学习本课程
1 O, c% b" ]$ N* A1 D     在中国与世界用同一规则共享市场的今天,企业的经营管理者——职业经理人面对的是更加严酷的挑战。无论是已取得不菲业绩的“成功”经理人,还是刚走出困境的创业经理人,均会碰到一些问题或困惑,从研究自身错误入手,改进经营策略,进一步提高生产力,无疑是有效提升企业竞争实力的有力手段。《职业经理人常犯的11种错误》这一课程将引领您从“传统经理人的迷失”中走出,协助您完成从成功到卓越的职业生涯过程。
8 h% o# _) F- P: v, M' W% ?( o
1 w) j4 b" B7 P8 m/ {●谁需要学习本课程
) t! D* x' T" T' ]: T4 b" U3 z) d企业高层管理者2 k- a6 A8 i' F
企业中层管理者
$ P; c7 ?1 z3 Q* x9 y( v; [+ z  R企业基层管理者
( F/ a+ G0 f' O$ _" m# x) R) i
. S" V/ Q, g  ^0 j* c# Y●本课程学习目标( r. h0 N  t1 u$ ?
1. 了解传统经理人常见的工作误区" w' r2 g7 K9 n
2. 掌握常见问题的解决方法和技巧; a7 c) X  |( S# v
3. 掌握有效管理下属的方法和技巧" G/ k9 n6 l; \6 U7 ?& Q9 ?
4. 掌握提高工作绩效的方法和技巧
2 H9 L' w! L0 q0 P5 g- l5. 掌握提高管理能力的途径和方法1 N1 i8 |: G/ e  ?' r+ L9 \' `+ j

3 |2 W! s. p7 [4 G●主讲:余世维, E9 y3 e/ }  U. c9 @
(著名跨国公司职业经理人,哈佛大学企业管理博士后 )* D" @' v! U5 H: W' D
北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,**诺瓦大学公共决策博士。现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,**富顿集团中国总经理。曾服务的客户有:日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。2 ^# c% r7 i; N$ `! @. T! I
% q8 Y7 @9 I. K5 \4 |) T9 ^, H
●教材目录
6 B& n1 i3 _+ W& g1 |5 M
) x8 q! y! |# Q/ ?- @( @7 }' Y$ o第一讲 拒绝承担个人责任
" N6 R4 D8 r& ~7 T! C" f  1. 引言
. d/ x) W" q# w2 N) e  2. 有效的管理者,为事情的结果负责
8 V4 K9 ?7 ^) T9 A* }  3. “努力的表现”与“不停的辩解”( P9 j2 k( f* ~" F  t
  4. 观察你自己,别光是观察市场/管区/办公室/人手2 Y6 u8 c1 L4 p, J" ?6 A8 B
+ e5 ^, |: r' X# i9 a
第二讲 未能启发工作人员  j, p: S7 Y2 A9 d, f+ l1 i1 K
  1. 引言  e  t5 V  N) V" H: ]
  2. 离开办公室一天,不会引发混乱
" L( V7 }" A, Q- k9 g* e4 U- J+ ]  3. 主管需要“少不了他们”的感觉, j4 v. r) J2 ]6 G
  4. 未能自己训练员工,提升其绩效
* v5 I: [- u3 y" u2 }9 N) z. f0 \9 t  5. 调职、退休、死亡也不应使公司瘫痪
: q2 N1 m: H* A$ F& v; a0 x7 C& D( w  D( ^' t% [* G1 z  u; y7 v
第三讲 只重结果 忽视思想
7 P; P5 Z+ V) ~* i  1. 引言( m: w& D( L% o9 M5 E  s
  2. 成功者与不成功者之间的差别
! f0 C) O6 F* @. Y: E  3. 思想在启发,不再教条
/ ?2 k- S3 }6 r0 j/ w3 {" f9 P5 H: P  4. 想法g触动g行为g习惯8 L( X  b) x6 ?
) v8 t9 b& n6 g7 I. I
第四讲 在公司内部形成对立
! Q1 N. S8 M2 V) M1 ~% Q* ?, a0 M  1. 引言
' t) w2 H% V6 U9 `  u$ K6 M/ p  2. 谈到自己公司时,只有一个代名词
: _" h+ j3 U. D( c% l7 V  3. 接电话的人或被询问的人, 就是要解决问题的人( o5 p0 v+ F# J' U. Q4 k' W4 l$ A% Y, I
2 f% p! |6 n' q6 g' G
第五讲 一视同仁的管理方式
! a# `9 \" M/ [( Z& Y2 L  1. 一把钥匙开一把锁! h, t0 `/ ]- L7 d  {1 k
  2. X-Y-Z理论与Fidler的权变观点
) T- d: A7 I) q! u0 a) ?, s3 S/ x2 O: J! o& t2 S
第六讲 忘了公司的命脉:利润
/ b  D8 n) _4 I! K8 \0 u' o  1. 利润是企业的命脉: u7 q8 q; u5 t' [/ F3 x
  2. 管理的主要目的3 e- h& J* [1 l, j% K# m# Z
  3. 世界500强年年换名
: M8 A  l4 }" e6 O$ U8 p# ^( N1 o( x4 ^
第七讲 只见问题 不看目标
) D; u1 v2 H, k6 I; N( {$ M  1. 只注意小处或问题,会丧失创造力
: p/ P" z7 {7 `# j% E; o  2. 80%与20%
# a( m2 ]; g, E6 @' d6 n  3. 勿忘短、中、长期目标
4 q# K( c; c; j' \" u1 J4 W! W8 h5 i& p) V7 c8 L
第八讲 不当老板 只做哥们
5 @( @+ z6 i" l# a  1. 好兄弟与经理人的成功混合体并不存在( {: r2 V& X  f/ f) y! Y3 e
  2. 别在员工面前作践自己/ ?) f: t7 P" M; g8 ^* C2 d
  3. 跟手下在一起就是专业,就是公事
+ r5 }( K* g6 L1 H; t1 ]$ P第九讲 未能设定标准& ~% x2 Q5 |8 Z+ Z9 _
  1. 完善的公司一定会有既定的政策0 t8 h6 u9 o1 Q0 y2 i% `
  2. 何谓“标准”" A( q6 Y( R: g7 f- J/ n
  3. 追求“标准”变成原动力1 ~# `) t2 A) T7 s* s. N2 k7 @
) ?2 {6 O# H" ?
第十讲 纵容能力不足的人
3 H! A; n) l6 Z  1. 引言
  T1 G, S& k) T& t  2. 管理≠比赛谁最受欢迎) Z' q5 p2 j% ?7 d1 o( T7 q
  3. 留住拒绝学习的人,对团体有欠公平
. Z# Z' U- L7 C8 e& s1 }* m  4. 怕别人超越自己,只好互相包庇5 B; ]* m& l: e
  5. 别在办公室里寻爱,别当老好人, 别怕面对他人
! ^4 E+ t+ `1 N6 H# `  d( \2 l/ C) e* H$ r$ m
第十一讲 眼中只有超级巨星
' f2 ^+ J6 t1 U, D% d0 |$ U* p/ |  1. 中等资质的人加少数超级巨星
* L6 Y( E, E- d/ q4 o9 P1 X  2. 顶尖高手的弊端   t5 ]" l% f" H1 h9 G# @) g+ ?
3 x* }4 ^+ z' F+ D3 P
下载地址一:
! D1 ?( ?% ?" b; r* Thttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/01.avi# m# v5 D$ s' O- q' s
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/02.avi/ O$ M' n4 P/ ?7 K6 [, R2 K$ T( a
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/03.avi" U+ ~3 y( h' I
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/04.avi
! q7 w8 C# j, i! whttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/05.avi
5 d  x+ a4 G9 m) W$ c6 S' H8 a" Rhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/06.avi
1 k9 `$ f" B, s, Dhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/07.avi& t% E! R8 Z3 ~1 p# d
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/08.avi
9 F( N$ I7 _9 l: ehttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/09.avi
3 F5 r0 J5 u0 A$ Vhttp://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/10.avi' n4 I! M; b0 l. O7 [) h, o
http://www.e6d8.com:808/ebook/职业经理人常犯的11种错误/11.avi7 _" L; S3 O) p
5 ]( G3 R! S/ R# S5 L
下载地址二:
8 q0 ]/ B5 e! \3 ^& `http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/1-2.rm
4 F! v& O7 O0 X( |  p# R% uhttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/3-4.rm
$ c4 N$ m7 X8 Thttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/5-6.rm
$ ?4 G3 w9 W' L6 H5 X" Mhttp://www.gchd315.com/down/file/1ysw/7-8.rm7 l7 T2 e, e8 E; R
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/9-10.rm$ s# t, Y1 h$ i- B
http://www.gchd315.com/down/file/1ysw/10-11.rm
' P5 j  ?0 u' }' z% @3 w
. V/ j+ Q9 c# z" h; k' K5 v本人建议下地址二的,文件较小!!两个版本是一样的!!8 m, f5 i4 ~2 @1 B! T
! k+ g: a/ N& o2 s6 w
检查连接状态...OK  5分 by  bluechina   2005-7-5   08:25:18
0 i! t; N- b2 N2 \2 j2 o
[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:29 ]
tiresome 该用户已被删除
 楼主| 发表于 2005-1-6 00:37:55 | 显示全部楼层
余世维《管理者情商》% G0 U. F) t' _% u
* h' ?; e. Y# B$ r
4月大师余世维:管理者情商(EQ)% |0 u3 s  x0 Z3 o& U1 z
简介:  $ J* K) ~& b1 I" I, u( @1 y# J
为什么要学习本课程# ~$ s! E3 m% b) b
在激烈竞争的环境中,能力与成功并非等号。作为一名成功的经理人,你不仅要有面对挫折、问题和冲突的能力,还要与客户、同事、合作伙伴和供应商建立良好的人际关系,提高您的情绪商数,管理好情绪,运作好人际关系,是您成功的重要环节,也是本课程之目的所在。
. G0 \5 ^3 C# Y: W5 ]* `- j* h4 p
6 Z6 P5 a$ S* e# s课程对象:总(副)经理、各部门经理、企业中高层主管、决策者、特别助理等。  b2 j% \' J0 v; V% ^5 Y# S

  y) ]0 K: G1 r+ e课程目标
, s4 S: b+ I4 W; U通过本课程您将学习到:
( y% D5 Y2 u; r/ H( Z+ z1.什么是管理者的情商; ?; o# @& u7 T& [# ?5 T9 x
2.如何用“情商”来解释实际管理问题$ h# z& c" B* d  A& D! b
3.如何培养管理者情商
, q! ?  N$ \/ K( w4 }& _1 T8 f; k* ]* C1 a/ G* s' `
培训方式:专题演讲,问答参与. ^$ _% c9 U; ^+ f) B2 S
" B* ?# T( M* L" N
tiresome 该用户已被删除
 楼主| 发表于 2005-1-6 00:38:36 | 显示全部楼层
tiresome 该用户已被删除
 楼主| 发表于 2005-1-6 00:40:24 | 显示全部楼层
建议大家使用网际快车或者迅雷下载!!!!!!!!!觉得好的话就帮忙顶一下,谢谢!
发表于 2005-1-12 10:29:13 | 显示全部楼层
好像下不了楼主给查查                    不过那也谢谢搂住分享
s2320200 该用户已被删除
发表于 2005-1-22 22:47:29 | 显示全部楼层
hold up
) X' F' T1 J' J: v0 `3 s. @顶,楼主,你太强拉! ?5 G+ L8 t6 o0 a3 h6 S$ L
ding5 c( g+ ^$ Z' O$ N  F' N7 m7 U
+ Y9 m0 ?( C2 p$ S

  |" |& u. h: b4 h, D, a' H7 o0 a  G
请不要恶意灌水   by  bluechina   2005-7-5   08:27:38

/ y' M0 C+ H& n" y+ z/ X. Z[ Last edited by bluechina110 on 2005-7-5 at 08:31 ]
发表于 2005-3-20 17:22:49 | 显示全部楼层
强贴!
song_liang 该用户已被删除
发表于 2005-3-28 23:36:31 | 显示全部楼层
我已有!虽然没下,但这楼主太认真了!很值得顶!辛苦了!希望更努力!!
发表于 2005-4-3 20:50:49 | 显示全部楼层
大部分能下,是好东西
大漠豪情 该用户已被删除
发表于 2005-4-9 20:36:14 | 显示全部楼层
下不了,南京邮电的我看过真的不错
zhanggreat 该用户已被删除
发表于 2005-4-16 20:48:12 | 显示全部楼层
谢谢!
lovefox340 该用户已被删除
发表于 2005-5-7 17:29:30 | 显示全部楼层
太棒了,我终于找到了。
. W1 b* z$ q/ _% L8 u2 ]- R谢谢,十分的感谢。
我的名字不见了 该用户已被删除
发表于 2005-5-10 12:30:52 | 显示全部楼层
希望能下 谢谢了
cainiao121 该用户已被删除
发表于 2005-5-15 01:46:40 | 显示全部楼层
hao de ~~支持了,
william 该用户已被删除
发表于 2005-5-15 11:33:54 | 显示全部楼层
楼主管理者情商下不了呀?/ z* E0 h% B9 H' a
请检查
carl_l 该用户已被删除
发表于 2005-5-16 17:55:41 | 显示全部楼层
要顶 要顶!!!好东西啊!
weihong2001 该用户已被删除
发表于 2005-5-18 19:33:03 | 显示全部楼层
谢谢楼主的分享
老胡 该用户已被删除
发表于 2005-5-19 14:33:38 | 显示全部楼层
太好了!谢谢!
发表于 2005-5-23 10:05:54 | 显示全部楼层
管理者情商下不了,请帮忙检查。
zhaohaiyangzq 该用户已被删除
发表于 2005-5-23 21:31:02 | 显示全部楼层
好像下不了
youcan777 该用户已被删除
发表于 2005-6-9 02:21:20 | 显示全部楼层
他的讲座不错,强烈推荐,受益非浅
wenfajun 该用户已被删除
发表于 2005-6-12 09:04:58 | 显示全部楼层
余世维成功经理人讲座(南京邮电版),我看过,很不错,讲得形象生动。
发表于 2005-6-13 20:47:40 | 显示全部楼层
好像下不了楼主给查查
abshow 该用户已被删除
发表于 2005-6-16 18:12:14 | 显示全部楼层
谢了
shaomin 该用户已被删除
发表于 2005-7-4 23:40:43 | 显示全部楼层
太好了
您需要登录后才可以回帖 登录 | 建立账号

本版积分规则

 
QQ在线咨询

QQ|小黑屋|手机版|Archiver|美河学习在线 ( 浙网备33020302000026号 )

GMT+8, 2025-4-3 12:46

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2023 Discuz! Team.

快速回复 返回顶部 返回列表