专家介绍:余世维
" K; v% g9 Y" Y' O8 A 香港光华管理学院、北京时代光华教育发展有限公司特聘高级培训师,哈佛大学企业管理博士后,牛津大学国际经济博士后,美国诺瓦大学公共决策博士,曾任美国雅黛公司副总裁、日航副总裁,现任上海慧泉企业管理咨询有限公司董事、总经理,美国富顿集团中国总经理。曾服务的客户有日本航空、飞利浦、柯达、联合利华、ABB、三得利、3M、西门子、摩托罗拉、中国电信等国内外著名企业。 0 f7 ?8 D+ t6 d; q
# g" w# S" V3 f: {$ d! C6 Z课程目录 " q- T, F2 U s* Q1 @3 A
第一讲:执行力——如何完成任务的学问
) k5 Q" w/ {: p1 t. p- J9 x+ E/ v执行力的衡量标准—— 按质按量完成自己的工作任务。( H8 p/ T& ~2 Y: o1 M6 M$ F
一、案 例
, b2 p, E( _# h. i- z•平安保险董事长 马明哲 •伊利集团董事长 郑俊怀( i1 r5 K9 y' {: q' Q2 G
二、分 析+ g) M1 P! D/ ^$ f
你如何检查部属的执行力?
$ T, A& @) X) e& b4 d第二讲:执行力马上执行 g) C& \! b. W. o* S6 q
执行力的三个核心 ——人员流程、 战略流程、运营流程。
0 U2 w, F+ C; B1 F一、 案 例
: i, n. [, H( g1 H* v•华润集团总裁 宁高宁 •上海申沃执行副总 干频 1 x. ]' }1 E. w8 V4 V3 {& n
二、分 析
! \1 G" A9 [' r1 m! {7 r M《 致加西亚的信 》一个故事:别问加西亚是谁,只管把信送给他。- ?5 H) Q5 A# s, ^! ~! F
第三讲:执行力的衡量标准——按质按量完成自己的工作任务8 N* I% P9 h1 O8 e$ L
国内企业家在“人员流程”上的缺失5 [6 x; R( E; B% s* j/ s
——(a)不具备挑选人才的能力: G, a: [3 g: X; _; N
(b)缺乏对人才的信任
- G( w' e9 g/ y' A6 D(c)不注重也不开发他们的价值(没有价值,也不拿掉)。 + t2 _6 H5 M* y. C, |9 o, o
一、 案 例
$ p! z4 \# a. s3 k p& l+ m•上海波特曼丽嘉酒店副总裁 狄高志 •招聘网CEO 刘浩
- }! C4 L6 U" z) N! e二、分 析0 {# L1 X& c* `; t8 F0 C& V1 \2 r
你如何挑选有执行力的人?; P( }; }9 r6 a" j
有执行力的人的特色 1 {& |+ |. q& H8 K Z; c& v
•自动、自发 •注意细节 •为人诚信、负责 •善于分析、判断、应变 •乐于学习、求知 •具有创意 •韧性——对工作投入 •人际关系(团队精神)良好 •求胜欲望强烈
; E6 U1 r3 s8 i2 l+ ~4 B: N第四讲:决策的首要问题不在速度,而在只否可行和是否有方法
0 c' t0 |( M1 d( p: s8 {——(a)策略没有充分论证和估计实际执行中的问题与变化; I, b7 i$ Q) j; N j! l" f
(b)员工等待老板自己发现错误。
+ \9 _; h) \3 f/ a0 u一、 案 例/ v2 ^0 [, x: ~5 X2 T4 `5 `# i8 E: @
•温州民企的特质 •长虹与华为的ERP经验 ' |$ @; R8 A1 R+ o, f. \5 m
二、分 析' K7 s# S( F: J" B- T) ^( l
执行力不佳的8个原因
( X! k1 i$ S" @* P9 J/ ^第五讲:我们更需要一个执行型的企业领导人 ─他要打造一个执行力企业文化,还要建构一个执行力团队。5 }% C) Y, Z' E0 g- ^
一、 案 例
! I- z" H2 h$ p) x•英特尔公司总裁 •大众影视文化广告公司副总 吴佳 •华硕电脑副董事长 童子贤 1 ?" ?1 B+ T8 P* V9 [
二、分 析
0 E, Z4 P+ J, P' Y3 n6 s: _8 P) [执行型领导者要做的7件事
! g' h- p- e# m$ R1.了解你的企业和员工 2.坚持以事实为基础 3.树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4.跟进 5.对执行者进行奖励 6.提高员工的能力和素质 7.了解你自己 - ]+ f! v9 V# j* c( ?
第六讲:执行—— 一步一个脚印
: s# X% T8 C5 I$ }1 S补 充 ) ?3 H% Y5 `9 N0 ^6 l) I
“ 科学的程序 ”是执行的保障
( a+ t8 n0 I% E: s6 s3 s4 T% R2 z: M
* F' ?+ r1 s4 `
" A% [, d' G a6 ~" n% ^
http://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/01.rm
6 p2 z0 ~( X2 s2 M, q% d# Qhttp://tsg.ylsqw.com/book/dlibbooks1/0108a41bed3272b330320/ysw/执行力/02.rm
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