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《思维导图》' W4 l2 T( k" F# F, B/ B! s
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本书的定位: 学习一种有效的思考方法,掌握一种思考工具& L4 a# w' C2 ?- t' ]
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2 c$ g& f8 C9 o- Z& I5 N作者简介： 东尼·博赞（Tony Buzan），英国头脑基金会的总裁，曾以帮助英国查尔斯王子提高记忆力而闻名遐尔，被誉为英国的“记忆之父”。博赞是著名大脑潜能和学习方法研究专家，世界记忆锦标赛和世界快速阅读锦标赛创始人。他发明的“思维导图”（Mind Map）这一思维工具目前被全世界超过2.5亿人在使用。 7 j* F* M" a5 ?0 j) `# y% y
英国、新加坡、墨西哥、澳大利亚等国家争相聘请他担任政府及政府机构顾问。同时，博赞还在迪士尼、微软、IBM、英国电讯等众多知名跨国公司担任商务顾问。除此之外，他还身兼国际奥运教练与运动员的顾问。到目前为止，这位风靡世界的大脑巨星已出版80余部专著，在五大洲100多个国家的总发行量突破千万册。他所引领的“思维导图”（Mind Map）和“头脑风暴”（Brainstorming）正在席卷全球。
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“思维导图”可以帮助你：
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. q, z+ w" G3 f& D ※ 获得一个大课题的全景图 9 g- b3 e7 j* U1 r
※ 计划前进路径和做出选择 0 S" f) f4 ^5 V# E( B
※ 获得和掌握大量信息 ! u/ D" |* ?& P6 P
※ 创造性地解决问题
# v4 H5 U m# U; {; y0 N7 t ※ 享受阅读、分析和思考的乐趣
! T+ O% e+ b; |; [3 p2 U; f ※ 同时把握全局和细节
: u# z6 I1 t' D3 w$ N0 T1 ^ ※ 成为学习和工作中的高效能人士
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: m, t7 w6 ?. W8 p. [哪些领域可以应用“思维导图”？ : u" I0 |! L5 R$ K* I
思维导图可以用于工作和生活中涉及学习和思考的各项活动。 ( @# x. Z1 _) W( K* t6 Z) o d
※ 作为个人：计划、项目管理、沟通、组织、分析和解决问题
O [+ b3 l5 A, e; U0 e0 i ※ 作为学习者：记忆、笔记、写报告、写论文、做演讲、考试、思考、集中注意力
& ` A& ?4 o I+ y9 t2 a& y ※ 作为职业人士：计划、沟通、项目管理、组织、会议、培训、谈判、面试 * C" n+ p! _! o; ^
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世说“思维导图” " d% Z. W% { I% g7 o
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使用“思维导图”是波音公司质量提高的有效手段之一。它帮助我们节省了一千万美元。（美国波音飞机公司将所有的飞机维修工作手册绘成一张25英尺的思维导图，使得原来要花一年以上时间才消化的数据，现在只要短短几周就可以习得。）
, ]& y' H! f/ p' v! i3 `- x7 ^ ——Mike Stanley，波音公司，美国 : M2 R! x+ F' r
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作为一个头脑风暴的工具，“思维导图”让我们感觉到想像力一下子打开了，新点子层出不穷，真是思如泉涌，这种感觉以前从来没有过，真是太棒了！ + E# _" A: Y& w) h- `
——Sean Adams，Alpha Learning公司总裁，荷兰 4 g2 |$ }2 s$ q7 {
9 {; E$ x4 d' g1 p3 w 我们的课程建立在“思维导图”的基础上。它帮助我们获得了有史以来最高的毕业分数。“思维导图”教学必然是未来的教学工具。 ( B8 q) \% z* C" j4 @5 l- H, l/ v; x
——Jean Luc Kastner，惠普医疗高级经理，德国 $ ]" s, m1 p4 z9 {9 C! M' ]
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博赞大师的“思维导图”在我们办公室内的重要性越来越明显。它在帮助我们打开思路上的作用是惊人的。我们使用“思维导图”来安排会议日程，做“头脑风暴”，设计组织结构图，记笔记和写总结报告。“思维导图”是一个通向未来的必备工具。
+ A) B' n3 B. l5 U8 f ——William L. Maxilae，Fluor Daniel公司副总裁，美国 & o7 {4 x- R" W7 z3 I
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“思维导图”可以让复杂的问题变得非常简单，简单到可以在一张纸上画出来，让你一下子看到问题的全部。它的另一个巨大优势是随着问题的发展，你可以几乎不费吹灰之力地在原有的基础上对问题加以延伸。
& Q6 I3 b* I% P/ Y: O8 |! k ——Dr Tony Turrill，管理学作家，美国+ S u! f4 t1 c; S1 r6 M
* T. W4 q8 x/ v- _' V: Ahttp://www.readfree.net/bbs/read.php?tid=59479&page=e#a |
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发表于 2005-4-11 08:23:08
发表于 2005-4-11 18:23:10
发表于 2005-4-12 09:02:32
