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cthlj 发表于 2006-3-21 16:53:09

[经济管理]时代光华-如何与下属进行沟通时代光华-如何与下属进行沟通[共2讲][rmvb]

[经济管理]时代光华-如何与下属进行沟通时代光华-如何与下属进行沟通[共2讲]:
http://202.114.65.36/gldata/时代光华/如何与下属进行沟通/01提出批评的五步法.rmvb
http://202.114.65.36/gldata/时代光华/如何与下属进行沟通/02绩效评估的六步法.rmvb

内容简介:
   本课程讲些什么?

□课程意义
不同的下属需要不同的沟通技巧。有经验的主管会针对下属性格、情绪的不同,有的放矢的进行沟通与批评。国内企业的基层主管在与下属的沟通、批评、协调方面,方式单一直接,不仅达不到预期效果,反而使下属产生抵触情绪。因此,学会与不同的下属进行沟通,是基层主管必具的一项基本技能。
本课程通过深入浅出的讲解和生动的案例,系统讲解沟通与批评的步骤及方法,讲述了对员工进行绩效评估的途径和目标。学习本课程,基层主管将掌握正确的批评与沟通方法,明晰绩效考核的目标,掌握正确评估员工绩效的途径,继而提高团队的凝聚力和战斗力。

谁需要学习本课程?

□课程对象
☆ 企业中层经理、主管及即将成为经理、主管的员工
☆ 政府机关、事业单位各级管理者及工作人员

我能通过本课程学到什么?

□课程目标
☆ 掌握批评下属的方法,提高团队的工作能力
☆ 了解对下属的评估能力,有针对性地提高评估的技能
☆ 掌握绩效评估的六个步骤,按照正确的方法进行评估
☆ 了解评估中几种典型的下属,培养控制评估局面的能力

第1集提出批评的五步法
第2集绩效评估的六步法

sclgxy 发表于 2006-3-23 21:28:26

谢谢了,很不错

bag111 发表于 2006-6-6 15:16:19

谢谢楼主共享之

zql177 发表于 2007-3-29 18:51:13

下不了了呀,真遗憾哦!

jiangbin 发表于 2007-4-2 10:01:43

多谢楼主分享, 学习中......

h2oh2o 发表于 2007-4-5 10:13:00

谢谢共享!!!!!

jiangbin 发表于 2007-4-6 20:58:07

太精彩了


谢了,这个正是我在找的,讲的不错的,呵呵

wlj319 发表于 2007-4-28 12:24:02

无法下载

xj0509255 发表于 2007-5-14 12:55:28

谢谢楼主了,但愿能够下下来

jiangbin 发表于 2007-5-16 10:12:19

谢谢了,很不错

yiren86 发表于 2007-7-7 11:42:12

This is very good.I like it very much.Thank you very much!

mszsg 发表于 2008-10-4 20:07:26

下了。正想找来充充电呢!多谢了!!

zhoujinlong 发表于 2009-3-5 09:23:10

ddddddddddd啦

doctorgjl 发表于 2009-3-6 18:27:46

怎么下载啊..好像下不了..

3992608 发表于 2009-3-23 08:12:16

非常感谢,谢谢分享

oppson 发表于 2009-3-30 12:26:27

:loveliness: 不错,支持LZ~

yhua 发表于 2009-7-12 10:32:36

感谢楼主啊,支持美河!

tsdan 发表于 2010-7-3 12:21:30

不錯
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