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jyh197994 发表于 2005-8-21 17:17:35

[分享]宋新宇《有效管理8大工具》

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http://888888.net.cn/zxzy/VOD_PEIXUN/有效管理8大工具/8.rm

专家简介
　 　宋新宇
　　德国科隆大学经济学博士，著名企业战略专家，国内战略领域代表性人物之一。1991年起在法兰克福、科隆、杜伊斯堡作为德意志银行未来管理者接受其系统培训。1993年起加入欧洲最大的罗兰·贝格国际管理咨询公司，先后在慕尼黑总部和中国工作，历任顾问，高级顾问，项目经理，中国区董事总经理。德国最大的日报《法兰克福报》称：“宋是第一个进入德国大公司管理层的中国人”。曾任广东科龙电器股份有限公司等多家著名公司的战略总监。现任全国工商联经济技术委员会委员，清华大学经济管理学院MBA《战略管理实务》课程客座教授，《中国经营报》、《中国企业家》》、《 销售与市场》等多家媒体顾问、专栏作者，西门子、广东科龙、TCL、一汽大众、拜耳电子、长虹等等多家民营企业长年战略顾问。

◆ 课程提纲：

管理是一个职业，而不是一门艺术。所以可以学习！
　　像医生、工程师、会计、律师一样，管理也要有专业标准。
　　不应该问“谁是完美的管理者？”，正确的问题是“什么是有效的管理者？”
　　管理的基本问题是：“如何让普通人发挥不寻常的效率”，“而不是如何找到天才？”
　　有效管理者的共同之处：系统地使用一些工具，像工匠一样专业。

有效管理者应遵循的 7 个为人处世原则
　　导向: 唯有结果才有意义。
　　服从整体: 管理者应眼观全局，着眼于整体，并让下属了解整体。
　　集中精力: 有效的管理者首先做最重要的事情，不做第二重要的事情。
　　利用强处: 利用员工现存的“优点”，而不是克服“缺点”。
　　建立信任: 信任比激励机制/企业文化/管理风格都更重要。
　　正面思维: 问自己 Why not （为何不） ? 不要说 Yes, but （嗯，可是）。
　　充分授权: 职位越高，越需要授权。你总是有更重要的事情可做

有效管理者必须完成的 5 个任务
　　制定少但远大的目标 :局面越是困难，就越需要短期目标。
　　组织有效实施 :差劲组织征兆 : 管理层等级增多；不断谈论跨领域的工作。
　　合理决策 :澄清不同的意见是好决策的前提。管理者的一个根本任务是决策。
　　有效监控 :控制是必需的，但必须尽量减少控制。控制的六个步骤。
　　培育人才: 不要滥用表扬，不要确定接班人。平等对待下属而非上下级关系。

有效管理者必须掌握的8大工具
　　ABC分析与系统的舍弃: 管理者应该首先学会“我们不应当做什么？”
　　目标管理: 没有目标就没有管理，依据6步模式和员工约定正确目标!
　　高效会议: 80%的经理承认 : 60%的时间在开会，60%的会议没有效率和效益！
　　报告系统: 阅读一分钟获得的信息比倾听一分钟多。
　　岗位设置: 岗位必须大些；让员工集中精力做好一件事；挑选人必须用其所长；岗位必须为普通人而设。
　　业绩评估: 医生关注病情，管理者关注优点。评估没有统一标准和模式！
　　预算体系: 预算不仅是财务部门的工作，而是每一个管理者的工作。预算是创造性地运用关键资源，尤其是人力资源的最佳工具。
　　个人工作方式: Don? work harder, work smarter （巧干胜苦干） !

jyh197994 发表于 2005-9-2 16:13:06

终于通过了审核了!自已先顶一下!谢谢支持!

szn74 发表于 2005-9-7 10:09:59

内容非常精彩，谢谢

ljlsz 发表于 2005-9-30 11:32:28

怎么不能下呀

nethifly 发表于 2005-9-30 17:25:43

太好了,

太好了,

wqj819 发表于 2005-10-20 13:31:57

早有所闻，只是一直无缘得到，今日相逢，实在感谢楼主了。

橄榄树888 发表于 2005-12-12 22:32:52

怎么不能下呀

jyh197994 发表于 2005-12-20 14:31:03

能下!不能下的朋友检查一下下载地址是不是复制完全 !
20/12/2005 14:28:40 开始连接原始url....
20/12/2005 14:28:40 开始查询候选资源....
20/12/2005 14:28:41 连接 888888.net.cn:80
20/12/2005 14:28:42 查询资源成功，有3个资源
20/12/2005 14:28:42 开始下载数据
20/12/2005 14:28:42 正在创建文件...
20/12/2005 14:28:43 连接 888888.net.cn:80成功
20/12/2005 14:28:53 文件创建完毕
20/12/2005 14:28:53 取得文件大小:165999366
20/12/2005 14:28:53 开始读取数据...
20/12/2005 14:29:05 用户取消下载

bnuuepjacky 发表于 2005-12-21 08:52:12

谢谢!!!!!!!!!!!!

hoewell 发表于 2006-4-23 13:37:52

我已经进行联接了，不知可不可下。

nn.diana 发表于 2009-7-7 23:55:31

支持美河

sym119 发表于 2011-6-25 15:54:00

感谢楼主分享！~
下载学习一下。

wain 发表于 2011-7-15 10:32:49

谢谢了，不错

yiren86 发表于 2011-8-22 08:12:40

very good.Thanks!
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